Betriebliches Risikomanagement

Entwicklung eines individuellen, systematischen und umfassenden Ansatzes für ein Risikomanagementkonzept unter Berücksichtigung folgender Elemente:

• Risikoanalyse: Identifikation und Bewertung von Risiken
• Risikoaggregation und Kapitalkostenberechnung
• Optimierung der Risikobewältigung
• Organisation von Risikomanagementsystemen und Monitoring
• Implementierung einer modernen IT-Unterstützung
   
• Konzeption und Implementierung ganzheitlicher Risikomanagementsysteme
• Identifizierung und Evaluierung aller relevanten Unternehmensrisiken
• Vernetzung von Risiko- und  Versicherungsmanagement
• Unterstützung mit Coachings, Seminaren und Workshops zu bestimmten Themenstellungen
• Überprüfung vorhandener Risikomanagementsysteme im Rahmen von Risk Audits
• Simulation von Risikotransfer- und Eigentragungskonzepten im Zuge von Total-Cost-of-Risk-Analysen

• Unterstützung bei der Implementierung eines ganzheitlichen, IT-gestützten Risikomanagementsystems
• Fortlaufender Früherkennungsprozess im Rahmen des Risikomanagementsystems
• Ergreifung rechtzeitig adäquater Maßnahmen zur Risikosteuerung
• Schaffung einer transparenten Risikosituation
• Kurzfristige Krisenprävention
• Empfehlungen zur signifikanten Senkung der Risikogesamtkosten im Abgleich mit Ihrem Versicherungsmanagement